經常旅游的全國朋友會發現，近年來幾乎全國各地的各省省市區都在辦理當地或者多地的旅游一卡通，一卡在手可以覆蓋一個省、市都一個城市的辦旅所有景點，看起來十分有吸引力，全國那么這樣景區不會虧損嗎?
原因是各省什么呢?
其實很簡單，大家一年中有幾次外出旅游的市都機會呢?絕大多數人一年估計也就一兩次出游的時間，基本上都在上班、辦旅上學，全國經常外出旅游的各省基本都是退休的老年人，所以辦理一卡通看起來只需要一兩百塊錢就可以游遍數百個景點，市都其實如果不旅游的辦旅話，你就虧了。全國
1、各省政策支撐
各地區推出旅游卡
近年來，市都旅游一卡通產品增加品類、迭代更新，市場逐漸打開。
· 2015年8月，國務院辦公廳印發的《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》第十二條明確提出：加強與互聯網公司、金融企業合作，發行實名制國民旅游卡，落實法定優惠政策，實行特惠商戶折扣。
·2019年，國務院辦公廳印發的《關于進一步激發文化和旅游消費潛力的意見》(一)推出消費惠民措施。
至此，旅游一卡通的發展，尤其是它特有的惠民屬性，得到了國家層面的關注與認可。
各省、市、縣如甘肅、贛州、麗水、湖南、廣西、海南等多地相繼推出全域旅游一卡通，更有地區如“首都經濟圈”推出京津冀旅游一卡通。
2、發展進程
順應時代不斷完善
旅游一卡通發展至今，已經過多種探索玩法模式，同時也適應時代發展不斷變化。
NO.1，以“省、市、縣”旅游主管部門發行為主導，帶有政策要求，具有局部的普惠性，主要針對本地戶口市民及本地在校學生等群體優惠，在使用時間或次數上有不同的限制;二是地方性旅游年票，如陜西旅游年票。
NO.2，由幾個地方性年票整合而成的旅游年票，其特點是買斷景區一定數量的門票，單人持證去景區時免票，使用期限為一個自然年。
此舉更可刺激多個地區旅游經濟聯動發展，同時響應《交通強國建設綱要》：加速新業態新模式發展，做集地區景區免門票的文旅權益與多個城市公交地鐵通行的交通權益相融合的多功能一卡通。
NO.3，輻射全國性產品，主要由旅游企業與景區做協議合作關系，無經濟往來，通過產品自身制定的使用規則讓持證人享受景區優惠，同時給景區帶去更多客流，因此具備會員免票、同行打折、節假日通用、全國通用四大特點。產品自購買起有效期一年，不受銷售周期和景區買斷政策的束縛。
NO.4，近幾年出現的綜合性電子卡，此時“門票惠民”已不是它唯一功能，而是以電子卡為主體的平臺化智慧旅游生態圈。
隨著智慧旅游的開發建設，景區WiFi基本覆蓋，智能手機普及，旅游電子卡應運而生。旅游電子卡是在手機端生成一張旅游一卡通，景區驗證時通過指定設備或者二維碼驗證核銷。
如廣州巨有科技在全域旅游推出的“一卡通運營方案”內，即可在地區全域旅游公共服務平臺的支持下，實現智慧化核銷。
3、一卡通意義
“融合+創新”再升級
在大眾印象中，旅游一卡通的功能是為游客提供景區門票優惠服務。事實上，旅游一卡通的功能遠不止于此。
從宏觀層面來看：
首先，地方性旅游年票是一項政府惠民工程。讓廣大游客共享文化旅游產業的發展成果，是順應民意之舉。
其次，旅游一卡通是拉動地方旅游經濟轉型的重要手段。推行旅游一卡通可以激發市民出游積極性，促進景區餐飲、住宿、購物、演藝等相關產業的發展，間接帶動消費升級。
再次，旅游一卡通是旅游營銷的有效手段。推行旅游一卡通可以讓更多市民游客了解本地旅游資源、參與家鄉旅游發展、宣傳本地旅游品牌。
從微觀層面來看：
旅游一卡通的功能越來越豐富，尤其旅游電子卡帶有互聯網基因，利用技術擴充空間，不斷納入更多新功能，如語音導覽、線路優化、自駕服務等，形成一張平臺化的旅游卡。
如此看來，全域旅游一卡通意義重大，但巨有科技在一卡通景區拓展中發現：許多地區會遇到大型及熱門景區因擔心影響原有客群或分流游客而不愿合作。
對此，中國旅游研究院研究員戰冬梅說：“從加強景區與游客之間黏性的角度來看，旅游一卡通是個很好的媒介?！?/p>
景區僅靠自己做營銷活動的話成本會很高，吸引力不夠強還難以直達游客。而旅游一卡通集合了景區之間的多種權益，尤其是各種低頻的權益匯合在一起之后能夠產生高頻的接觸，如此一來，景區與游客之間的聯系就會變得緊密，也就提高了旅游營銷的投入產出比。
4、未來趨向
前景廣闊服務立根本
順應文化和旅游消費提質轉型升級新趨勢，深化文化和旅游領域供給側結構性改革，旅游一卡通的市場前景是廣闊的，景區和旅游目的地應該對這一行業予以重視。
比如京津冀地區就通過一卡通產品很好地實現了區域互動營銷;以及廣西全域旅游年票，自推出全域旅游年票1月即銷售超過13萬張，帶來2000萬旅游效益。
如何打造旅游一卡通產品，這取決于當地的資源稟賦、消費習慣、基礎交通等因素，在合作過程中，雙方應平衡好利益分配問題，同時地方政府或國有重點景區、高A級旅游景區應充分發揮統一協調作用，將優惠措施、惠民政策、營銷活動等落實到位，讓這張卡片真正發揮作用，真正讓利于民。
